Gestión de producto: como planificar incrementos junto con los usuarios

Cuando se trata de Gestionar Producto, en ciclos de desarrollo de software program, basados en Scrum o alguna otra metodología ágil de ciclos e incrementos, tenemos el permanente desafío de planificar, priorizar y reorganizar el backlog y roadmap. Hace tiempo un colega y amigo se refirió a su trabajo, por más apasionante que le resulta, […]